新ブログ「理事長・篠田の青空リポート」

◆「新潟の青空記者　篠田昭のつぶやき」の姉妹版

新ブログ「理事長・篠田の青空リポート」を始めます◆

２０２３年４月９日

　　　―地域とのお約束「青陵プロミス」を作成しました―

写真＝サクラ3景①青陵学園正面のサクラです。今年は３月に開花しました

＜「ポストコロナの時代」に＞

私が新潟青陵学園理事長に就任してから１年３カ月が過ぎ、２０２３年度が始まりました。この間、新型コロナウイルスの感染拡大が波状的に続き、学園の活動が思うに任せぬ期間が続きましたが、ようやく収束の兆しが見えてきました。青陵学園も「ウィズコロナの時代」から、「ポストコロナの時代」へと舵を切り、新しい学園活動を本格化させようと考えています。

＜「青陵将来ビジョン」を作成中＞

いま、全国の学園は激しい少子化の荒波に見舞われ、生き残りを懸けた取り組みを迫られています。青陵学園でも昨年度は「学園持続可能にする土台をつくる」との理事長ミッションを発出し、昨年９月には「２０４０年の青陵学園の目指す姿を明らかにする」との問題意識の下、「青陵学園将来ビジョン策定本部」を設置し、プロジェクトチーム（PT）が具体作業に取り掛かりました。「将来ビジョン」の策定は学園にとって重要な作業ですが、地元・新潟の地域、社会にあっては「将来ビジョンもいいけれど、私たちにとっては『青陵がこれから地域のためにどんな活動をするのか』の方が大事」との声も耳に入ってきました。学園理事長として、もっともなご意見だと思います。

＜「地域から期待される青陵」を目指して＞

理事長として、青陵学園の「将来の姿」をお示しする時、同時に青陵学園が「今、取り組むこと」を明示して、地域から、社会から、「その方向で大いに頑張れ！」とハッパをかけていただくことが大切だと考えました。そこで、「青陵学園　将来ビジョン」を仕上げるに当たって、「青陵プロミス～地域へのお約束」を学園理事長として作成し、「２０２３年度　理事長ミッション」として学園内に周知することにしました。「新潟県民・新潟地域から支持され、求められる青陵学園」を目指して、「ポストコロナの時代」に一歩一歩歩んでいきます。

以下に掲載する「青陵プロミス～地域へのお約束」を１０日の学内拡大理事会で確認し、今年度からできる限り取り組んでいきますので、ご支援・ご協力をお願いします。

写真＝サクラ3景②こちらは満開になった鳥屋野潟のサクラです

◆「青陵プロミス～地域へのお約束」◆

　　　―県民・地域から支持され、求められる青陵学園へ―

＜「青陵が新潟にあって良かった！

地域にあって良かった！」と言われる青陵学園を目指して＞

＊超少子・超高齢社会にあって

・青陵は子育て、看護・介護分野の人材を育て、地域の暮らしの質を高めま

す（大学看護・福祉心理学部＋子ども発達学科、短大幼児教育・人間総合

学科を中心に）

・青陵は子育てや学び、暮らしの不安を軽くし、安心な地域を築きます（大学福祉心理

子ども学部、短大人間総合学科、高校、幼稚園を中心に）

＊AI・ロボットの時代にあって

・青陵は新潟の民・官と連携し、「真のDX人材」を育てます

（短大人間総合学科を先導役にして　高校・大学と連動）

・青陵は、いつの時代にあっても人間の温かみが求められる分野の人材を

育て続けます

（子育て・看護・介護分野⇒こころの健康、不登校、引きこもり対応へ）

＊人口減・人口流出の時代にあって

・青陵は地元の人材を地元で育て、地域社会に送り出すことで、新潟の

安心な暮らしと地域の活性化に寄与します（学園全体）

・青陵は新潟の企業・マスコミ、首都圏の大学などとの連携を強化して、

新潟へのUIターンを促進します（学園全体　特に大学、短大）

・新潟でスポーツ・ダンス文化を盛んにし、県内外の若者を育てます

（学園全体　特に高校、短大、大学）

＊学園と地域との関係強化が求められる時代にあって

・２０２５年度に＝「ソーシャルイノベーションセンター」（仮称）を学園に

設置し、住民の方々や産官と連携して、共に地域課題の解決に取り組みます

・２０２３年度から＝青陵が立地する西海岸の松林、浜辺の環境を地域・民間

団体・行政と連携して改善し、多くの人が訪れ・楽しめる、快適な西海岸

（ハマベリング）づくりに着手します（学園全体）

・２０２３年度から＝「地域の茶の間」や「子ども食堂」などを支援し、温かな

新潟づくりに寄与します（学園全体）

写真＝サクラ3景③りゅーとぴあ脇のサクラです

　―将来を展望し、確かなビジョンを持つ青陵学園に―

＜超少子時代にあっても、「揺るぎない青陵学園」をつくるために＞

＊２０２２年度＝「２０４０新潟青陵学園将来ビジョン」策定に着手しました（「建学

の精神」や策定済みの「青陵プロミス」＝学生たちに「生きる力」と「専門的な力」

の育成を約束＝などを踏まえたものです）

・９月に「将来ビジョン策定本部」を設置、PTが作業を開始しました

・青陵の建学の精神を基に、年度内に「ミッション」「２０４０ビジョン」

「長期戦略」、「グランドデザイン（長期計画）」を策定します

・ミッション＝「人と社会の学び合いを循環させ、未来を拓く」（仮）

・２０４０ビジョン＝「ソーシャルイノベーションの共創拠点の実現」（仮）

・長期戦略＝①学校運営から戦略的学園経営へシフト

②デジタルを活用した経営・研究・教育の改革（DX改革）

③青陵独自の研究・社会貢献（SEIRYOサイクル）および

独自の教育プログラム（SEIRYOスタンダード）の開発など

・グランドデザイン＝２０２３年度から各部門・テーマごとの中期計画

（２０２５年度から５年間）づくりに着手します

＊２０２３年度は「将来ビジョン」推進に踏み出します

・中期目標・中期計画（２０２５～２０２９）策定へ動きます

テーマ別、分野別にチームを組み、優先順位の高いものから取り組みます

・策定した「グランドデザイン」を良い形で構築するため、内外の意見を聞き

ながら前進します

―新潟青陵学園は、「学生たちとの約束」「地域とのお約束」

　　　　　　２つの「青陵プロミス」を大切にして、前進していきます―

写真＝学園風景（青陵キャンパスににぎわいがもどってきました）

「青陵将来ビジョン」策定は最終局面を迎え、今後「ミッション」「２０４０ビジョン」のワーディングなどを詰めて、間もなく確定させます。確定させたらこのブログでもご紹介します。また、これから学園の様々な表情、トピックスなどもお伝えしますので、ご愛読をお願いします。

新潟青陵学園・理事長　篠田　昭